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【水控農發】以持續創新活動驅動農業產業高質量發展——水控農發集團召開科技規劃研討會

來源:  時間:2020-02-12

  為貫徹落實國資委及水發集團科技興企要求,實現水控農發集團新舊動能轉化,落實“四新四化”發展理念,以新技術、新產業、新業態、新模式,實現農業產業高質量發展,打造核心競爭力,提升農業產業科技含量,水控農發集團召開專題會議,集團班子成員、各權屬公司主要負責人、集團職能部室負責人等參加了會議,研討水控農發集團科技發展規劃和2020年重點科技項目方案。

  水控農發農發集團科技部就《水控農發集團科技發展規劃》和《2020年科技工作落實方案》進行了解讀,在科技平臺建設、重大項目申報、科技成果轉化、知識產權管理、團隊建設、科技研發及農業技術信息化、行業協會對接與資源獲取等各個方面進行了規劃和設計,同時對2020年重點科技項目方案實施思路進行了解讀。各權屬公司結合集團規劃對本單位2020年的主要科研方向進行了匯報。分管科技副總經理劉道營主持會議,并對各單位創新項目思路進行了點評,提出要在打造科研平臺、高新技術企業打造等方面要采取廣泛合作和自我創新兩個角度進行落實。

  集團董事長吳東振提出,科技規劃要進一步提高前瞻性,要發揮科技引領作用,切實通過科技植入打造企業的核心競爭力,形成企業高質量發展的新動力,成為持續拉動企業發展的強大增長力;要求各單位要在棉花、牧草、蔬菜、糖業等各個方面形成科技創新平臺,未來要打造3-5家高新技術企業,形成“科技創新、惠民擔當、持續高效、科技引領”的農業現代化企業集團。要求各個公司要解決“科技落地最后一公里”問題,要落實好每個項目的實施方案、實施目標與收益、科研團隊、科研經費、項目進度節點等問題,保障每個項目的落地,要求各個公司按照“五落實”要求,細化整理科研項目實施方案,由集團整體審議規劃后實施;要求在內部科研項目上要形成競爭機制,哪個公司的項目方案細致可行就由哪個公司負責實施,形成拳頭辦大事,將集團研發資源發揮好。

彩经网  近期水控農發集團科技部將進一步細化調整各個項目,用以指導整個集團的科研工作。(劉濤 供稿)

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